未來，線上依靠口碑運營引流線下體驗，將形成一種消費的趨勢，企業(yè)制勝的關鍵不在于形式之爭，而在于市場嗅覺和服務體驗，以線下為主戰(zhàn)場的注塑機廠家來說，不失為一個在夾縫中轉型的新機遇和實現(xiàn)彎道超車的好時機。線上銷售意味著，在行業(yè)中既充當“裁判”又是“運動員”，既做口碑又做銷售，但是用戶肯定會產生疑惑。相比

最近幾年受到經(jīng)濟大環(huán)境市場低迷的影響，BMC設備行業(yè)發(fā)展不容樂觀，再加上市場的飽和和BMC設備廠家之間的激烈競爭，使得不少BMC設備廠家的利潤空間不斷縮小，整個BMC設備行業(yè)都陷入到一種相對低迷的發(fā)展狀態(tài)。面對這樣的市場環(huán)境，BMC設備廠家到底應該如何做呢?一、做好品牌BMC設備品牌綜合體現(xiàn)了BMC設備產品的品質、文化、

BMC專用注塑機行業(yè)在我國已經(jīng)發(fā)展近三十年了，但依然是中小BMC專用注塑機廠家占據(jù)大多數(shù)，大規(guī)模乃至品牌BMC專用注塑機廠家屈指可數(shù)。固然各個BMC專用注塑機廠家有其自身發(fā)展的獨特性，但最大的原因是內部營銷管理稍顯薄弱，值得改進。隨著時代的進步，市場營銷這個概念已經(jīng)被越來越多的BMC專用注塑機廠家管理者所接近，傳統(tǒng)

在我國的注塑機市場上面，同質化現(xiàn)象非常嚴重，嚴重阻礙了這個行業(yè)的進一步發(fā)展。導致注塑機行業(yè)同質化現(xiàn)象的原因非常多，不過其中有個比較明顯的原因，這就是由于注塑機廠家眾多，客戶的選擇更加多樣化。在我國，注塑機行業(yè)有幾個大的生產基地，像南方廣東的佛山地區(qū)，東部的上海、浙江地區(qū)，北方的北京地區(qū)，在全國都比較

最近幾年，傳統(tǒng)BMC設備廠家開始探索新的經(jīng)營理念和業(yè)務模式，2015年已經(jīng)過了一半，對于傳統(tǒng)BMC設備廠家來說，及時總結和探討2015年上半年的網(wǎng)絡營銷計劃開展情況以及成果總結，用數(shù)據(jù)說話，是BMC設備廠家進入互聯(lián)網(wǎng)電子商務制勝的關鍵。一、整合自身資源傳統(tǒng)BMC設備廠家轉型必須整合自身自有資源建立更大程度的一站式消費一

BMC專用注塑機行業(yè)雖然借助互聯(lián)網(wǎng)取得了一定的成績，但仍然無法從根本上緩解當前不利的局面。其中最主要的原因是，互聯(lián)網(wǎng)時代，給人們提供了爆炸性的信息，使得人們的選擇更加多元化，用戶的自主選擇性更強。此外，注塑機行業(yè)同質化現(xiàn)象嚴重，各個廠家的產品并無多少差異。最終出現(xiàn)的結果就是，各個注塑機企業(yè)之間相互競爭，

BMC設備行業(yè)雖然屬于傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子商務的影響加劇，它們也不得不觸網(wǎng)。在觸網(wǎng)的過程中，除了保證BMC設備產品夠優(yōu)質之外，還需要良好的服務才行。因而，如果服務能夠稍微帶有點差異性，或者做得更好一點，則更能獲得客戶的青睞。不少BMC設備廠家到現(xiàn)在任然沒有認識到，服務是可以作為BMC設備產品的附加值。

近些年來電商風生水起，好不瀟灑，這也由此可見我們的經(jīng)營模式漸漸的由店商變成了電商，銷售渠道也實現(xiàn)了多元化的發(fā)展，再加之雙十一和雙十二更是讓消費者欲罷不能，所以這導致多數(shù)注塑機商家將目光投向了電子商務這一塊，但是僅僅是依靠電商就能賺錢嗎？線下走向線上需把控好與經(jīng)銷商之間的利益分配從線上走到線下，或者從